banner
ニュース センター
私たちのチームはオーダーメイドの注文に熱心に取り組んでいます

何としても成長しようと、インスタントポットは自己調理し、破産を申請した

Oct 01, 2023

The Vergecastの編集長兼共同司会者Alex Cranz氏による。 彼女はギズモードで消費者向けテクノロジーの報道を5年間監督していました。 彼女の作品はWSJやWiredにも掲載されています。

先週、インスタントポットでピントビーンズを1ポンド作りました。 とても美味しい豆だったので、コンロで煮るときのように焦げたり放置したりする心配もありませんでした。 子供の頃に母が使っていた古い圧力鍋のように、爆発する心配もありませんでした。 インスタントポットは豆をとても上手に調理します。 かなりのものをとても上手に調理します。 信頼性が高く、手頃な価格で、焼き加減は最悪ですが、本当に多目的デバイスのように感じます。

そして現在、インスタント・ポットは、非常に優れた製品を作っているにもかかわらず、それほど好調ではない。今日、その親会社は連邦破産法第11章を申請し、同時に貸し手からの1億3,250万ドルの融資による新たな契約が会社を支援すると述べた。進むべき道を見出す。 ウォール・ストリート・ジャーナルは1月、インスタント・ポットが企業を悲惨な経済的苦境から抜け出すための一般的な戦術であるリストラアドバイザーを雇用したと報じ、3月には同社が新たなヒット商品を模索しているという記事を取り下げた。 それは公平なことだ。 必要になるかもしれません。 インスタント ポットの減少に関する正確な数字はわかりませんが、電子マルチクッカー デバイス カテゴリの売上高が 2020 年以来 50% 減少していることはわかっています。インスタント ポットがそのカテゴリの大部分を占めていることを考えると、それが売上が低迷している大きな理由の 1 つです。

また、2021年に同社が小売業者から1億ドル相当の注文をキャンセルしたこともわかっており、これにより短期的には歓迎すべき品薄状態が生じた可能性があるが、小売業者と消費者の両方のインスタントポットに対する需要が冷え込んだ可能性が高い。

インスタントポットは豆をとても上手に調理します。

売上高は減少傾向にあるが、成長を続ける必要性は衰えていない。 これが、Instant ブランドの空気清浄機や Instant ブランドのコンベクション オーブン (エアフライヤーと呼ぶのは嫌いです) などにつながり、おそらく今日の破産発表にもつながったのでしょう。

成長を続ける必要性の 1 つは、同社が 2009 年当時の創業者 4 人から 1,900 人以上のフルタイム従業員を抱えるようになり、給与計算を行う必要があるためです。 広報担当者はウォール・ストリート・ジャーナルに対し、同社は2020年以降、従業員の15%近くを解雇したと語った。

同社が絶対に成長し続けなければならないもう1つの理由は、2019年にインスタントを創業者から買収し、パイレックスとコーニングウェアのすべての製品を製造しているコーレル・ブランズと合併したプライベート・エクイティ会社であるコーネル・キャピタルが同社に期待を寄せていることだ。おそらく残り物を加熱します。

このような事態が起きたのは初めての企業ではない。 テクノロジーに隣接する企業がテクノロジー業界の期待に背負われることがよくあります。 単に特定のことに非常に優れているだけではなく、無限に成長し、新たなカテゴリーを常に見つけて参入しなければなりません。

非常に優れているということは、品質が高いという利点がありますが、成長が遅く、利益が小さく、市場の変動の影響を受けやすいことを意味します。たとえば、突然全員が在宅勤務になり、本当に調理に優れた製品の必要性が低下するなどです。迅速かつ無人で。

たとえ好調なときであっても、継続的な成長を追い求めるには、それ自体の問題が伴います。 通常、新しいプロジェクトに資金を提供するために引き受けた借金を抱え、結局は何が定着するかを確認するためにあらゆる種類のプロジェクトを立ち上げることになります。 うまくいったら、Gmail、iTunes、または Stranger Things を試してみてください。 しかし、失敗すると、Google Wave、Google Stadia、Google Plus、iTunes Ping、そしてカウボーイ ビバップのような不均一なリメイクのようなものになります。 Apple、Netflix、Google などの企業と、Instant や Cornell の状況との違いは、Apple、Netflix、Google がそれぞれ電話、サブスクリプション、広告ですでに大部分の収益を上げている巨大企業であるということです。

インスタント・ポットの現CEO、ベン・ガドボア氏は、自分の会社が置かれている状況を確かに理解している。彼はWSJに、インスタント・ポットは「製品の天才であり、最終的には製品の天才であり、最終的には減速する」と語った。 これが、彼が同社に電気ダッチオーブン、スタンドミキサー、コーヒーメーカーなどの新製品の開発と販売を奨励した理由です。